Pada pertengahan tahun 2014 KAMAJU menyelenggarakan acara konsolidasi yang mempertemukan para Team Leader dari seluruh area. Event yang rutin diselenggarakan satu kali dalam satu tahun ini diadakan 3 hari mulai tanggal 17 s/d 19 Juni 2014, diikuti 22 orang peserta dari KAMAJU ditambah 4 orang peserta dari BHL.
Acara pembukaan berlangsung hikmat, diawali pembacaan doa dan menyanyikan lagu Mars KAMAJU cipt. MHA serta lagu Bagimu Negeri cipt. Kusbini. Dalam sambutannya, Bpk. Zaenal Muharom, Presiden Direktur KAMAJU menyatakan, bahwa melalui kegiatan ini para team leader sebagai ujung tombak dapat menjiwai arti CHAMPION, memposisikan KAMAJU sebagai Man Power Solution, memperkuat ECC, Recruitment dan People Management serta membantu pengembangan bisnis baru dengan AHEME, supply man power KRA & KMS, serta program-program penguatan organisasi dengan tujuan menyiapkan organisasi KAMAJU sehingga mewujudkan sustainable growth.
Bpk. Bahari mengungkapkan bahwa tujuan konsolidasi Team Leader adalah untuk menyamakan visi misi antara team leader dan management KAMAJU Group. Team Leader diharapkan berperan aktif dalam meningkatkan kualitas mekanik dengan beberapa cara, diantaranya melalui Training, coaching & counseling, meningkatkan MTTR dan meningkatkan KPI. Demikian halnya yang disampaikan oleh Bpk. Robinson bahwa tugas utama Team Leader adalah berperan dalam pembuatan SPPM, Achivement JA MTC hingga 100%, Achivement training, MLC dan Sertifikasi 100%, dan mencari peluang bisnis baru di sekitar area kerjanya. Hal tersebut diantaranya kemudian menjadi komitment dari seluruh team leader KAMAJU yang dibacakan dan ditandatangi bersama.
Di hari kedua, selain diisi dengan presentasi dari para team leader Kamaju dan BHL, para team leader juga mendapatkan training mengenai Effective Self Management Oleh Ibu Tri Rini Diah S. dengan 7 habits untuk membangun kebiasaan positif dalam dunia kerja. Tiga langkah pentingya adalah dengan menjadi proaktif (Be Proactive), memulai dengan merujuk tujuan akhir yang jelas (Begin With The End Mind) dan memprioritaskan dan melaksanakan segala sesuatu yang paling penting & genting (Put First Thing First).
Tidak ketinggalan pula, dalam kesempatan ini Bpk. Dedy Prananda turut menyampaikan training tentang Inovasi. Inovasi diartikan sebagai merubah sesuatu menjadi lebih baik dalam kriteria : Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale, Productivity, Environment dan Legal. Tujuannya adalah memudahkan dan mensukseskan kita dalam dunia pekerjaan dan merupakan kunci untuk mencapai tujuan target organisasi secara efektif ke level berikutnya.
Hari ketiga para team leader selanjutnya diberikan training Basic Coaching and Counseling oleh Ibu Djuni Utami. Team leader dalam pekerjaan sehari harinya berperan sebagai counselor bagi teamnya. Mulai dari proses mengenali, memahami, mendengarkan, menjemput, mengajak berhasil, mengajarkan merespect sesuatu, memberikan contoh, mendiagnosis, menegur dan mempercayai. Untuk menjadi seorang counselor yang efektif para team leader harus mempersiapkan diri masing-masing untuk menjadi counselor yang dapat memahami dan mendengarkan orang lain.
Pada penutupan acara, Bpk. Arso Riadi mengungkapkan bahwa masing-masing diri kita harus bertanggung jawab terhadap skill yang dimiliki dan harus mencari tahu bakat kita masing-masing. untuk kita bisa mendapatkan talenta yang kuat, kita harus fokus terhadap kemampuan kita. Untuk mendapatkan skill yang tinggi dibutuhkan kerjasama dan skill yang bagus. skill yang bagus didapatkan dari training dan belajar secara terus menerus. skill Kamaju diadaptasi dari kata CHAMPION dimana kita dituntut dapat berfikir secara Cerdas, meliputi cerdas IQ, Spirit dan Emosi.
